Power BI هو برنامج لتحليلات التحليلات وإعداد التقارير ، والذي يمكن استخدامه بسهولة لتحليل بيانات أعمال مؤسستك وتصورها وتمثيلها.

Power BI يساعدك البرنامج على تحويل البيانات الكبيرة إلى رؤى قيمة يمكن أن تساعدك في اتخاذ قرارات عمل أفضل. يمكن استرداد البيانات من عدة مصادر بيانات مختلفة ودمجها في تقارير مصممة خصيصًا لاحتياجاتك. يمكن استخدام هذه التقارير للحصول على معلومات حول الحالة الحالية لشركتك والتنبؤ بمكان عملك. يتم تحديث التقارير تلقائيًا بالبيانات الحالية، لذلك لا داعي لإضاعة الوقت في تحديث التقارير نفسها مرارًا وتكرارًا.

Power BI تُستخدم خدمةPower BI من خلال متصفح الويب الخاص بك، بحيث يمكنك الوصول إلى التقارير من أي مكان وفي أي وقت. مع هذه الخاصية، أنت دائمًا متقدم بخطوة واحدة، لأن جميع المعلومات التي تحتاجها دائمًا ما تكون على بعد نقرات قليلة فقط :

•  سهولة النشر.
•  الرؤية والتنوع.
•  تحليل عميق.
•  التقارير المشتركة واستخدام المحمول.

يعمل حل Microsoft Enterprise Project Management (EPM) على تبسيط إدارة وتنفيذ حافظات المشاريع طوال دورات حياتها – من الاقتراح إلى تتبع النتائج بعد التنفيذ.

من خلال تحسين عملية صنع القرار والتواصل وإدارة المخاطر والإنتاجية في عمليات الإدارة ، يساعدك حل EPM على تحسين الجودة ومعدلات نجاح المشروع وتقليل أوقات الدورات وزيادة الإنتاجية ، مما يؤدي إلى زيادة العائد على الاستثمار عبر محافظك الاستثمارية.

يقوم Microsoft EPM Solution بتنسيق ودعم عمل هذه الأدوار عبر أربع عمليات رئيسية في دورة حياة الحافظة:

• مجال عمل نطاق الشركة: الاقتراح ، والمواءمة ، والتقييم ، والاختيار ، والبدء ، وتتبع المشاريع.
• إدارة الموارد: . التنبؤ والتخطيط وتخصيص الموارد
• تعاون الفريق: التواصل والمشاركة والتعاون داخل فريق المشروع.
• إدارة المشروع: • إدارة المخاطر والتخطيط والتنسيق والتواصل وتتبع أعمال المشروع.

BPM:  هي أتمتة العمليات التجارية المعقدة باستخدام التكنولوجيا. يمكنه تبسيط الأعمال، وتحقيق التحول الرقمي، وزيادة جودة الخدمة، وتحسين تقديم الخدمة أو احتواء التكاليف. وهي تتألف من دمج التطبيقات وإعادة هيكلة موارد العمل واستخدام تطبيقات البرامج في جميع أنحاء المنظمة.

العناصر الأساسية لتحديد عملية الأتمتة:

• تتطلب عملية الأتمتة التنسيق عبر المنظمة.
• يجب أن تكون العملية خالية من الأخطاء ، في كل مرة.
• يجب أن تكون العملية خالية من الأخطاء ، في كل مرة.

لتقديم أفضل قيمة ضمن عمليات الأعمال القابلة للتكرار، تحتاج إلى إزالة المهام الورقية اليدوية التي تبطئ العمل. ولتحقيق ذلك لدينا الحل:

• أتمتة المهام المتكررة والقرارات المستندة إلى القواعد.
• توجيه المستندات والاستثناءات للأشخاص المناسبين.
• إدارة عمليات الموافقة المعقدة.
• تحديد وتحقيق الوثائق ذات الصلة.
• موازنة العمل بين الفريق.
• مراقبة أنشطة المنظمات والعمليات الخاصة المتعلقة بالمؤسسة.
• أتمتة الاشعارات.